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Aux associations

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"Bilan de Compétences"  

 
 
6Beaufort base sa méthodologie sur la préparation au changement.
Les entretiens se déroulent essentiellement à partir de l’exploration de quatre grands axes :

 

1°) la connaissance de soi  / 2°) l’exploration des diverses compétences (potentialités),

3°) l’émergence et la faisabilité du-des projet-s  /  4°) l’évaluation des obstacles et des freins éventuels.

 

6Beaufort propose un bilan de compétences de 18 heures  dont voici le programme :

 

Phase Préliminaire – 1 rencontre :

Informations générales sur le processus proposé et vérification de la partie prenante au projet.

 

Investigation - 5 rencontres :

Cette phase est axée sur la connaissance de soi et l’identification de ses compétences. Vous serez amené à :


Phase de conclusion – 2 rencontres :

Cette phase vous permettra de :

Phase de suivi – 1 rencontre :

Evaluation et analyse de la phase de mise en place du plan d’action : les actions réalisées ; les difficultés rencontrées lors de la mise en place des actions.

 

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"Préparez le changement!" 

"Il est souhaitable d'être nuancé quant au vocabulaire utilisé, l'importance du fait de positiver et surtout d'éviter d'être trop "rigide"" - Misa

"Des outils pour les animations des stagiaires / Bravo pour le contenu et la qualité de l'exposé" - Naje

"Tout est intéressant et forme un ensemble d'informations utiles pour comprendre nos comportements et ceux des autres, donc mieux les appréhender. Je retire une meilleure connaissance du fonctionnement humain restituée ans son environnement"

"Chaque individu est différent, qu'il est complexe comme la société, qu'il faut comprendre son/ses environnements(s) et son vécu. Il faut s'adapter & être positifs!"

 

Vous aussi vous souhaiteriez découvrir cette méthodologie & en obtenir les outils?
Contactez-nous au 067/55 05 00 !

 

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nos modules MOD'Emploi ,

Des projets sur mesure pour répondre à des besoins sur mesure!

Nous avons déjà abordé les thèmes suivants :

 

 

 

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